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今年以来，息县临河乡坚持以党建为统领，紧盯产业发展、治理短板，不断完善制度机制、优化管理手段、强化服务质效，全力推动各项工作落地见效。

坚持党建统领，筑牢基层治理“桥头堡”。临河乡严格按照模块化工作要求，调整班子成员分工，签订目标责任书。高标准打造“两中心一队一室”，实现一窗受理、一站办结、一体服务。发挥村党支部主导作用，建立村级网格80个，配齐“一长三员”，网格员既是“采集员、排查员、宣传员、调解员、监督员”，同时，上联村、下联户，让网格内的民意走访、事件上报、矛盾排查、问题化解形成闭环式管理，切实提升社会基层治理能力。

整合资源要素，构建基层治理“新格局”。落实落细27名“减县补乡”人员分工、食宿等问题，全部分配到位，有效充实了模块力量。整合党政便民服务中心、综治中心、综合执法等部门，以“最多跑一次”为理念，选派精干人员到窗口单位集中办公，班子成员轮流坐班，提供群众接访、政务转办、纠纷化解等服务，有效解决基层社会治理力量散、小、弱等问题。

统筹五星创建，增强基层治理“驱动力”。成立“五星”支部创建专班，通过抓牢“支部书记”队伍，凝聚合力，激发热情。坚持“周交办、月讲评、季观摩”，完善三级公开承诺、村级绩效考核、村级工作奖补等激励机制。同时与乡村振兴示范区建设有机结合，根据支部过硬、产业兴旺、生态宜居、平安法治、文明幸福五项创建任务，融合阵地提升、土地流转、人居环境整治、疫情防控、平安建设和精神文明创建等当前重点工作，不断推动基层治理向纵深发展。（息县县委宣传部供稿 李梅 张莹莹）

关键词： 各项工作 人居环境 激励机制