凝心聚力,强化管理——信阳市人民医院开展职能部门“创三甲”督查工作


(资料图)

为强力推进信阳市人民医院创三甲各项任务和措施的全面落实,加强目标责任管理,体现职能部门的引领和带头作用,近期三甲办对《河南省三级综合医院评审实施细则(2022年版)》进行了任务分解,细化分工到各部门、科室,重新修订和完善了创三甲实施方案、奖惩办法、组织架构图等文件,并对各职能部门的创建工作开展情况进行逐个逐项深入细致的督查。

医院各职能部门度高度重视创三甲工作,已开展的工作落实到位,有组织、有目标、有计划、有明确分工。其中护理部对本专业质量控制指标理解透彻,建立了详细的原始数据手工台账,并有阶段性汇总分析,原始数据可追溯;感控科各项资料准备较完善,有数据、有汇总、有分析;门诊部结合条款内容制定了门诊质量的管理制度和考核标准等,创建思路清晰、目标明确;总务科、人事科等部门分工明确、责任到人。

三甲创建过程中,创建督查是一项长效、常态化的工作机制,三甲办目前已建立全院上下月月查、职能部门周周查、各科室天天查的督查模式,内容涵盖全部科室和条款。及时找出薄弱环节,进行问题整改,在整改中不断提升,从而达到以评促建、以评促改、评建并举,全面提升医院内涵质量、服务质量的目的。

通过本次督查,三甲办对各部门创建工作的落实情况有了全面掌握,并及时修订创建计划,明确完成时间节点。进一步压实责任、夯实基础,调动了职能部门参与创建工作的积极性,进一步营造了团结紧张、积极向上的创建氛围,为顺利完成“三甲”医院创建奠定了坚实的管理基础。

关键词: 信阳市人民医院 原始数据 实施细则